E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Особенности рекрутинга летного персонала

Одним из важнейших трендов развития рынка кадровых услуг в Москве и в регионах является углубляющаяся специализация его участников. Продиктовано это тем, что требования клиентов к качеству предоставляемых услуг возрастают, и, чтобы удовлетворять им, необходимо иметь степень компетенции в предметной области, сопоставимую с той, что имеют профильные специалисты заказчика. Универсальное кадровое агентство, которое в отличие от специализированного отраслевого агентства ориентировано на работу с разными отраслями, не может позволить себе нанимать для каждого направления своей деятельности узкоспециализированных профильных рекрутеров. А для успешной работы в ряде отраслей, к числу которых, безусловно, относится авиация, рекрутеру просто необходимо иметь профильные знания и компетенции.

Летный персонал относится к сегменту высококвалифицированных специалистов. Для поиска, подбора и оценки таких сотрудников нужны специальные знания. Необходимо разбираться в типах воздушных судов, ориентироваться в сроках и стоимости переобучения с одного типа воздушного судна на другое, понимать, какое воздушное судно может управляться одним пилотом, а у какого экипаж в обязательном порядке должен состоять из двух человек и т.п. В отсутствие централизованной базы данных об авиапроисшествиях ключевую роль при подборе кандидата играют неформальные связи, позволяющие навести справки о послужном списке конкретного пилота, а также специальные методики тестирования.

Для летного персонала характерна мобильность: люди не привязаны к конкретному региону. Условия работы пилота самолета в Москве, как и в любом другом городе, зависят от квалификации, типа самолета, налета и политики конкретной авиакомпании. Для сохранения квалификации, во избежание перерыва в летной работе и ради возможности летать на освоенном типе воздушного судна пилоты готовы работать вахтовым методом, а часто согласны и на переезд в другой регион. Соответственно, технологии поиска авиаперсонала отличаются от методов поиска, например, офисных сотрудников.

Важнейшим этапом рекрутинга, во многом определяющим качество услуги, является анализ мотивации кандидатов. Структура мотивации летного персонала имеет свои особенности. Ключевым фактором мотивации является желание летать, поэтому достаточно часто люди готовы жертвовать статусом, иногда даже деньгами, ради самой возможности работать пилотом. Если командир пассажирского лайнера не всегда готов идти на понижение и работать вторым пилотом, то, для членов экипажа вертолета нередки случаи, когда один и тот же пилот сегодня - командир вертолета, а завтра – второй пилот.

Специализированное кадровое агентство, аккумулируя необходимые компетенции в выбранном отраслевом сегменте, может предоставлять своим клиентам услуги с наибольшим качеством и с меньшими издержками по сравнению с универсальным агентством.

Распространение практики поиска персонала через кадровые агентства продиктовано тем, что узкоспециализированные функции, а рекрутинг относится как раз к таким, целесообразно передавать на аутсорсинг, поскольку в конечном итоге это снижает издержки для работодателя. Для закрытия вакансий собственными силами от штатного рекрутера авиапредприятия потребуются знание рынка авиационного персонала, он должен будет разбираться в профессиональных нюансах, чтобы выбрать из большого числа желающих работать пилотом действительно квалифицированного человека. В противном случае вся тяжесть отбора кандидатов ляжет на летного директора. Такой рекрутер стоит дороже, он должен быть постоянно загружен, а потребность в поиске сотрудников существует не всегда. Кадровое агентство не может, да и не должно подменять собою кадровую службу предприятия, но в сотрудничестве они могут достичь синергетического эффекта. Обладая обширной базой специалистов и сетью контактов во всех регионах, агентство обеспечит широту охвата возможных кандидатов, а также качество предварительного отбора, оставляя летному директору принятие решения о трудоустройстве наиболее подходящей из предложенных агентством кандидатур. Следует также добавить, что в случае работы через агентство обеспечивается конфиденциальность, которую по объективным причинам невозможно соблюсти, если осуществлять поиск через кадровую службу предприятия.

ФОРМЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ

Яндекс.Метрика
Индекс цитирования